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人財育成

経営資源へのアプローチ
当事務所では「経営」は経営資源の最大化を図る事と考えています。
一般には、経営資源は「ヒト・モノ・カネ・情報」を横並びに表現していますがヒトつまり「人財」が分母であり、その上に「モノ・カネ・情報」が分子として存している事をしっかりと考える必要があるのではないでしょうか?!


人財育成のステップ
経営課題解決は「人財の育成」といっても、一朝一夕にできるものではありません。
そこで、当事務所では「3つのフェーズ」で考えています。
1. 先ずは、現場で現物を観て現実を原理・原則に従って現状を把握します。そして、解決に必要な分だけの「知識」を得る事で様々な気付きがあるはずです。
2. 気付きは「人の行動」を促します。
気付きからの行動は、ほんの小さな事でも「成功体験」に繋がりまた行動しみようか!というモチベーション向上を図ります。
3. この小さな成功体験の積み重ねで、本当の意味での「人財」が育ち、経営課題の解決の源泉となる事は言うまでもありません。


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榎本コンサルティング事務所
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       【受付時間 10:00〜17:00】
       (土・日・祝日を除く平日)

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